Чем занимается менеджер по контент-маркетингу?

Менеджеры по контент-маркетингу отвечают за реализацию всеобъемлющей стратегии контент-маркетинга бизнеса и обеспечение ее соответствия целям компании. Менеджер по маркетингу также часто является непосредственным руководителем команды контент-маркетинга, контролируя ежедневную работу таких специалистов, как:

1. Контент-стратеги

2. SEO-специалисты

3. Копирайтеры

4. Редакторы

5. Маркетологи социальных сетей

Менеджер по контент-маркетингу должен убедиться, что его команда использует тактику, обеспечивающую желаемые результаты. Это варьируется от создания сильного бренда до привлечения потенциальных клиентов по всему спектру контента (например, электронная почта, веб-сайт, платная реклама). CMM определит, на каких каналах следует сосредоточиться, спланирует календарь контента и внедрит рабочие процессы, чтобы это произошло. Менеджеры по контент-маркетингу играют важную роль в структурировании воронки продаж компании.

В чем разница между менеджером по контент-маркетингу и контент-менеджером?

Вы можете найти объявления о вакансиях для контент-менеджеров при поиске должностей менеджеров по контент-маркетингу. Хотя эти две роли очень похожи по названию, они могут сильно различаться по объему и масштабу. Вообще говоря, вот некоторые ключевые различия между ними:

Подводя итог, можно сказать, что менеджер по контент-маркетингу возглавляет стратегию команды по контенту, а контент-менеджер реализует эту стратегию.

7 основных обязанностей менеджера по контент-маркетингу

Разработка контент-стратегии

Основные обязанности:      

• Разработка убедительной контент-стратегии, соответствующей бренду компании

• Согласование контента с общими бизнес-целями       

• Определение ключевых показателей эффективности (KPI)

Задача менеджера по контент-маркетингу в основном сосредоточена вокруг идеи, создания и реализации всеобъемлющей контент-стратегии компании. Эта стратегия должна включать все каналы контента, которые важны для компании: от копирайтинга до поискового маркетинга, от подкастов до видеомаркетинга, от графического дизайна до электронного маркетинга и многого другого.

Исследование конкурентов и аудитории

Основные обязанности:    

•   Проведение исследования конкурентов

•   Определение идеальной аудитории (аудиторий), на которую будет ориентироваться контент

Необходимо четко представлять себе аудиторию, которую вы преследуете, и понимать, где находится бизнес в конкурентной среде, чтобы создать достойную стратегию контент-маркетинга.

Планирование контента

Основные обязанности: 

• Выбор маркетинговых каналов      

• Установление бюджетов

Определив каналы и объем работ для каждого канала, менеджер соответствующим образом устанавливает бюджет отдела и отслеживает расходы, чтобы оставаться в рамках бюджета.

Управление командой

Основные обязанности: 

• Составление должностных инструкций и определение ожиданий от результатов

• Наем членов команды и управление ими

Подтвержденные лидерские качества и опыт управления являются обязательными условиями.

Контроль контента

Основные обязанности: 

• Создание эффективных процессов контент-маркетинга

• Обеспечение создания высококачественного контента, соответствующего целям компании и брендингу

Менеджер разработает процессы, необходимые для реализации стратегии (например, выбор авторов, периодичность публикаций, редакционный рабочий процесс, периодическая отчетность и т. д.), уделяя особое внимание стандартам бренда и работая над достижением общих целей бизнеса.

Поисковая оптимизация

Основные обязанности: 

• Внедрение лучших практик SEO при создании контента

• Мониторинг и адаптация к алгоритмам поисковых систем

Каждый менеджер по контент-маркетингу должен разбираться в поисковой оптимизации. Крайне важно, чтобы он был в курсе лучших практик SEO и новых тенденций (например, генеративного искусственного интеллекта ) и мог преобразовать эти знания в действенную тактику.

Анализ эффективности и отчетность

Основные обязанности: 

• Использование аналитических инструментов для оценки эффективности контента

• Создание отчетов и корректировка стратегий на основе данных

• Представление данных и результатов руководству

Менеджер должен регулярно интерпретировать аналитические данные для руководства компании и определять, как скорректировать усилия, если результаты не соответствуют ожиданиям.